atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de los competidores

problemas internos que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminars

factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa

problemas o situaciones desfavorables y externas que pueden afectar directamente la existencia de la organización

análisis que corresponde a las fortalezas y debilidades que se tienen en nuestro proyecto.

análisis que permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización